公司始终将安全生产摆在首位，高位推动安全工作部署，2026年1月7日，公司党委专题研究安全生产工作，为岁末年初及春节期间安全生产工作把舵定向、谋篇布局。

在此基础上，公司早谋划、早行动，印发专项行动方案，成立由主要领导挂帅的工作领导小组，划定自查自纠、现场检查、春节值守、节后复查等全流程工作阶段，层层签订安全目标管理责任书，将安全责任落实到岗到人。

同时，根据集团工作部署，公司组织召开应急信息报送工作专题会，传达集团会议精神及上级文件要求，规范应急信息报送流程。公司还先后召开安全生产及春节假期安全防范工作会议，通报典型事故案例、传达上级工作要求，以案例敲响安全警钟，凝聚全员安全共识。

聚焦建设、运营、资源开发三大核心业务，公司开展拉网式隐患排查整治。组建由党委书记、董事长牵头，公司班子成员分工负责的8个专项检查组，分领域、分片区深入各线路站点、施工工地、办公经营场所，重点核查春节值班值守、危大工程防护、消防设备管理、春运运营保障等关键内容，对动火、高空等危险作业严管严控。针对检查发现的问题，建立台账、闭环整改，把风险消除在萌芽状态。

同时，公司精准施策强化各领域安全保障：工程建设领域抓实节前安全检查、复工准备及盾构停机管控；运营领域全面检修行车设备，完善极端天气预警和大客流应急处置方案，加强线路周边巡查；资源开发领域强化轨道大厦、物业区等场所防火防盗及特种设备管理，重点做好春节期间物业场所人员值守、访客登记、应急巡查等工作，明确值守岗位职责。

此外，组织开展大客流应急演练，深化消防安全宣传培训，严格落实 24 小时值班值守制度，备足应急物资，全面提升应急处置能力。